“百日安全生产无事故竞赛”活动

　　方   案

　　为进一步加强公司下半年安全生产工作，实现全年“安全生产零事故”的安全目标，贯彻“安全******，预防为主，综合治理”的******安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想观念，很好地为项目部全年创造一个和谐稳定的安全生产环境，经公司研究决定，在项目部全面开展“百日安全生产无事故”竞赛活动。现编制公司“百日安全生产无事故竞赛活动”的方案，内容如下：

　　一、活动目的：为提升公司安全标准化管理水平，以查处“三违”为重点，认真抓好安全事故隐患排查和整改工作，从而强化公司全体项目管理人员安全意识，消除麻痹、厌倦心理，形成“百日安全无事故竞赛活动”人人参与的浓厚氛围，规范项目施工安全管理，以提高项目部安全管理的水平。

　　二、活动时间和主题：

　　时间：2013年8月20日—2013年11月20日

　　主题：增强意识、完善组织、提高安全保障能力。

　　三、组织领导：

　　成立“百日安全生产无事故”竞赛活动领导小组，负责活动组织工作。

　　组  长：李保正

　　成  员：贾  杰  魏春生  吴耀亭  陈彦武  冯新建  张文库  

　　王  学  田保平  吴富洲  魏海林  吴俊亭  李  宁  

　　尚春贵  乔立民  黄志明  郑  伟  

　　活动领导小组办公室设在工程管理部，负责活动的具体实施、协调工作。

　　四、活动目标：

　　提高项目部隐患治理和及时消除能力，减少习惯性违章，杜绝违章指挥、违章作业，实现安全生产零事故。

　　五、实施步骤：

　　******阶段：宣传阶段（8月20日～8月30日）

　　广泛宣传“百日安全生产无事故”竞赛活动的重要意义，做到全员参与，让全员行动起来，充分利用项目部每天的碰头会、劳务队的班前班后安全活动会进行宣传。同时项目部还在醒目位置通过悬挂安全标语、安全宣传漫画、放映安全宣传片等多种宣传形式，加大宣传力度。加强安全制度和操作规程的学习和教育，充分营造“百日安全生产无事故”竞赛活动氛围，做到全员皆知，全员落实。

    第二阶段：查摆阶段（8月31日～10月20日）

　　项目部自查整改阶段。项目部应完善安全生产管理体系，包括完善管理机构，配齐人员，设立专职安全质量检查员等，落实安全生产责任，认真组织力量开展自查整改。项目部要把此项活动的精神内容贯穿、细化到劳务队各班组。组织职工开展隐患排查，及时发现、及时纠正“物的危险状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷因素”。做到人人事事“反三违”、时时处处“防伤害”。整个活动与九月份的“质量月”活动相结合，“以质量促安全，以安全保质量”，做到生产安全、质量安全双丰收。

　　第三阶段：督导阶段（10月21日～11月10日）

　　公司将通过每月的综合检查，督促项目部以加强安全整治、完善安全生产条件、落实安全生产责任制、开展全员安全培训等重点工作为主线，开展好“百日安全生产无事故”竞赛活动；督促项目部对班组作业环境是否安全进行检查整改；督促项目部积极探索活动的有效形式和办法，丰富活动内容，及时总结经验，切实把“百日安全无事故”竞赛活动开展的有声有色，促进项目部安全管理水平提高，切实消除各类事故隐患。

　　第四阶段：提高阶段（11月11日～11月20日）

　　通过总结“百日安全生产无事故”竞赛活动的******创意、******作法，通过学习活动过程中产生的******项目部、******专职安全员，通过经验介绍、座谈会等形式，提高项目部安全管理水平，对今后项目部的项目管理工作水平的提升，增加助力。

　　六、活动内容：

　　1、发动全员为安全生产管理献计献策活动。

　　项目部要充分调动员工的积极性，组织发动员工围绕本单位、本岗位安全管理思路，落实好岗位安全责任。要严格执行一岗双职制度，要加强对危险源的识别能力，要认真完善应急预案，安全资料要与工程同步及时归档，要通过激励措施激发员工参与安全管理工作的积极性，真正做到安全管理全员全过程参与。

　　2、加强安全生产责任制度落实活动。

　　重温开工时和各施工队签订的安全责任书。明晰责任，谁主管，谁负责，谁整改，谁落实，加大重大作业、重点部位、重点设备的安全管理。认真组织施工人员进行工种安全技术交底和各工种操作规范的学习，提高工人操作技能和安全意识。特别是加强班组长的责任落实以及对特殊工种（如电焊工、电工、塔吊司机、信号工）专业操作能力要求。并且执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查。抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现，及时纠正“违章”行为，坚决杜绝现场“三违”现象。

　　3、开展安全生产检查和专项整治活动，强化事故隐患整改活动。

　　项目部组织本项目有经验的员工，开展安全检查活动，检查安全生产工作中的漏洞、死角，采取有效措施，认真整改，坚决制止和严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，切实消除事故隐患，严防事故发生。重点检查：

　　（1）安全生产责任制执行情况。

　　（2）安全目标管理进展情况。

　　（3）施工组织设计与专项方案、雨季施工方案的落实情况。

　　（4）技术交底情况（安全检查情况）。

　　（5）安全教育情况。

　　（6）班前安全活动情况。

　　（7）特种作业持证上岗情况。

　　（8）安全标志悬挂情况。

　　（9）安全文明施工情况。

　　（10）临时用电检查管理情况。

　　（11）专项方案论证情况。

　　（12）施工环境控制情况。

　　（13）施工风险控制情况。

　　（14）应急准备与响应管理情况。

　　（15）施工塔吊安检备案情况。

　　（16）各类架体、卸料平台验收情况。

　　（17）临边洞口防护情况。

　　（18）应急抢险队的组建情况。

　　七、活动总结

　　活动期间，各项目部要对活动开展情况进行阶段性总结，活动领导小组各成员应足够重视，对“百日安全生产无事故”竞赛活动的过程进行全员、全过程安全监督管理，认真做好相关记录，并且活动结束后每个项目部编写一篇“百日安全生产无事故”竞赛活动总结，找出不足。公司 “百日安全无事故”活动领导小组根据各项目部开展情况进行总结评比，并对表现优异的项目部和个人，按照公司安全生产目标管理责任书的奖罚办法予以表彰和奖励。

　　附件一：安全生产目标管理责任书中的奖罚规定。

　　附件二：“百日安全生产无事故”竞赛活动先进指标名单。

　　吉林省新生建筑工程公司

　　二0一三年八月十八日

　　附件一：安全生产目标管理责任书中的奖罚规定。

　　1、项目经理部工作管理范围内，发生一起重、特大消防、生产安全事故或导致人员死亡事故的，对事故责任人及相关责任人，依据相关法律、法规给予一定的经济处罚（罚款1～10万元），直至追究刑事责任。

　　2、每发生一起致人重伤及火灾事故或发生一般性事故、火险、致人轻伤，对事故责任人及相关负责人依据情节和责任，给予相应的经济处罚（罚款2000～10000元）。

　　3、对公司安全检查不配合、存在安全隐患整改不及时、对事故隐瞒不报、提供材料不及时、工作不认真所引发的一切后果责任由责任者自负并处以2000元罚款。

　　4、对在工程安全生产中有重大贡献的，将向公司总经理请示，给予一定的经济奖励（奖励2000～10000元）。

　　5、凡被市建委安监站或其他建设行政安全主管部门通报批评或上黑榜的项目罚款1～5万元。

　　6、凡责任事故或对事故处理不及时而导致事故扩大，造成严重后果者，罚款5～10万元。

　　以上条款外违反公司其他管理制度的，一并按相应条款给予处罚。

　　附件二：“百日安全生产无事故”竞赛活动先进指标名单。

　　“百日安全生产无事故”竞赛活动******项目部：

　　三 个                奖励：10000元/个

　　参与资格：至11月10日止未交工的工程。

　　产生办法：通过检查打分与活动领导小组推荐相结合的形式产生。

　　10月份月度检查评比            50分

　　活动领导小组推荐               50分

　　总分                          100分

　　以总成绩排序，得分前三名获奖。

　　“百日安全生产无事故”竞赛活动******专职安全员：

　　五个                 奖励：3000元/人

　　参与资格：至11月20日止未交工的工程项目当中，担任专职安全员职务（需经项目部于8月30日前将各项目专职安全员名单书面报送至工程管理部）。

　　名额限制：每个项目限报一人。

　　产生办法：通过检查打分与活动领导小组推荐相结合的形式产生。

　　10月份月度检查评比           50分

　　活动领导小组推荐              50分

　　总分                         100分

　　以总成绩排序，得分前五名者获奖。